近日，泰兴市发改委联合泰兴市自然资源局和泰兴市数据局，对我市部分“三比一提升”重大项目建设情况进行专项督查。

按照“一个企业、一个专班、一跟到底”的机制，11个“三比一提升”重点项目均有代办员“保姆式”跟进、“菜单式”解难。各项目方负责人就现有进度、推进计划及推进过程中的手续报批、公用工程配套、资源要素保障等方面提出想法、困惑和需求。

针对在批项目，市级部门现场直面项目提出的资源要素、容积率等政策方面的难点、堵点，提出解决路径或给予答复。如计划今年四季度开工的怡达化学能评推进不快和临时道口影响物料进出的问题，泰兴发改委和园区明确专人跟进解决，确保企业按期建设。针对拟批项目，园区预判在三评机构选择、“‘纸面’到‘地面’”环节穿插并联等方面可能存在的痛点、盲点，进一步摸细排实重大项目的拟开工时间，倒推环评、安评、能评的编制时间表，确保项目如期落地。

下一步，泰兴市各涉审部门将进一步主动高效服务，明确办结时限，督促指导项目方快速办理前期手续，做好要素保障；项目方，尤其是拟申报省重大项目的项目方，将强化政企沟通，按照代办员倒排的《项目推进计划书》及时疏通堵点、解决难点，全力以赴推动项目落地见效；投资促进部将继续加强与市级部门的对接协调，主动担当作为，密切配合、通力协作，为项目建设节约时间成本，以“优解思维”共答项目推进“解忧卷”。